Audit énergétique, Bilan Carbone : Le Match
On choisit une méthodologie...
Dans certains cas, pour un audit énergétique, l’organisme est contraint de suivre une méthodologie spécifique, mais il existe différentes approches...
Il peut être intéressant d’adapter la méthode à l’activité, et aux objectifs souhaités par l'entreprise.
Mais il est tout de même conseillé de s’inspirer des cadres officiels!
Ces cadres officiels sont par exemple les normes EN 12647 ou les méthodologies proposées au niveau régional pour les audits "obligatoires"...
Le bilan carbone suit une méthodologie reconnue, lorsqu'il s'agit d'un bilan carbone au sens strict du terme, et tel qu'il a été développé au départ par l'ADEME.
Il est néanmoins possible d’aller plus loin en ajoutant d’autres indicateurs environnementaux que l’entreprise souhaiterait considérer....
Il existe également d'autres méthodologies de réalisation d'une "empreinte carbone", mais elles portent alors généralement un autre nom que "bilan carbone".
La grande différence entre l’audit énergétique et le bilan carbone concerne le périmètre couvert.
L’audit énergétique est focalisé sur la problématique énergétique c’est-à-dire la gestion énergétique au sein du périmètre du site de l’entreprise
Le bilan carbone concerne la question des émissions de CO2 directes et indirectes produites par les activités du site. Le périmètre sera donc plus large que le périmètre du site, en s’ouvrant sur le transport, les émissions liées aux entrants etc.
Voici quelques avantages/inconvénients spécifiques à chacune des 2 méthodes :
Audit énergétique :
Pour
Contre
Bilan carbone :
Pour
Contre
Conclusion:
Les deux sont de très bonnes approches pour mettre à plat la situation, donner une vision d’ensemble et identifier les priorités.
Mais vu les différences entre ces 2 approches en terme de contenu et de périmètre, le plan d'action ne couvrira forcément pas le même périmètre et n'aura pas le même niveau de détail. Les personnes, au sein de l'entreprise, impliquées dans chacune des deux études seront aussi, en tous cas en partie, différentes.
Au final, dans certains cas, une entreprise choisira l'une ou l'autre de ces approches pour démarrer un processus d'amélioration en fonction des avantages et besoins souhaités. Mais les 2 études sont complémentaires. Une entreprise pourra donc choisir de démarrer avec l'une, puis de réaliser la 2ème dans un second temps, quelques années plus tard, pour aborder ou creuser les points non couverts dans la première.
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