Intégrer des critères énergétiques dans vos achats
1. Pourquoi intégrer des critères énergétiques dans les achats ?
La prise en compte du ROI et des coûts énergétiques est déjà une pratique courante dans les services achats.
De ce fait, quand on met en place un système de management de l'énergie certifié dans une entreprise, la question des achats est souvent abordée comme un sujet mineur sur lequel on ne peut rien faire, rien changer, rien démontrer.
Sauf que…
Déjà, si… Il faut faire et pouvoir démontrer qu’on fait … En tout cas si on aspire à une certification.
Et il faut même le mesurer ! (si significatif) :
L'organisme doit établir et mettre en œuvre des critères d'évaluation de la performance énergétique sur la durée de vie de fonctionnement prévue ou attendue lors de l'achat de produits, équipements et services consommateurs d'énergie dont il est attendu qu'ils auront un impact significatif sur la performance énergétique de l'organisme.
Rassurez-vous…
La norme n'impose pas d'acheter systématiquement les équipements les plus économes en énergie. Vos choix d'achats peuvent rester cohérents avec vos objectifs business.
En d'autres termes, l'achat "en bon père de famille" reste d'actualité. Ouf ! 
2. Quels critères prendre en compte ?
Que faut-il donc prendre en compte ?
Parmi les exemples de critères d’évaluation de l’usage, de la consommation et de l’efficacité énergétiques lors de l’achat de produits et d’équipements, on compte:
Des spécifications de performance :
- Le coût du cycle de vie;
- L’impact attendu sur la performance énergétique du système dans son ensemble (par ex. l’efficacité énergétique d’un système de pompage aux conditions prévues d’exploitation du système);
- Courbes de rendement sur toute la plage d'utilisation
- Capacité d'adaptation aux variations de charge
- La fréquence des échecs de l’équipement
- Le comportement en conditions dégradées
- Les taux d’efficacité énergétique (y compris ceux indiqués par les étiquetages);
- La certification des agences ou d’autres tierces parties.
- Évolutivité et mises à niveau possibles
Et des données d’intégration au système comme :
- Compatibilité avec les systèmes de gestion de l'énergie
- Capacité de communication et de pilotage
- Qualité des données de monitoring
- Facilité d'intégration dans l'écosystème existant
3. Le rôle clé des fournisseurs
Les fournisseurs sont des partenaires clés dans l'amélioration continue.
Ils connaissent les données de performance réelle, ont les retours d'expérience d'autres sites.
Ils font de la veille technologique et peuvent travailler avec vous au co-développement de solutions optimisées
Challengez-les, questionnez-les, faites-en des partenaires de votre performance.
4. Lien avec la norme ISO 50001
D’ailleurs la norme ISO 50001 spécifie :
Lors de l'achat de produits, équipements et services consommateurs d'énergie ayant ou pouvant avoir un impact sur les usages énergétiques significatifs, l'organisme doit informer les fournisseurs que la performance énergétique est un des critères d'évaluation pour les achats.
Communiquer avec les fournisseurs n’est donc pas seulement un conseil, c'est une exigence de la norme.
5. Bonnes pratiques et conseils
Et tant qu’on parle de communication…
Retenez que maintenir un dialogue constant entre les services achats, techniques et production permet d’identifier les opportunités d'amélioration continue.
A votre disposition pour vous aider à implémenter un système de management de l’énergie complet, efficace et adapté à votre situation.
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