Pourquoi passer ISO 50001 ?

Cette norme vise l’amélioration de la performance énergétique de toute organisation.

Sa mise en place est donc une source d’économie énergétique potentielle pour les entreprises.

La démarche va  permettre de traiter l’ensemble de vos consommations énergétiques et proposer des actions « sur mesure » pour non seulement les suivre et les monitorer, mais surtout pour les réduire et proposer des solutions.

moitivation iso50001

source : étude internationale Afnor énergie 2017

Une démarche d'amélioration continue pour votre entreprise

Un système de management de l’énergie certifié ISO 50001 repose, comme les autres démarches qualité, sur le cycle PDCA, appelé aussi la roue de Deming. Ce cycle comprend 4 étapes qui se succèdent en continu.

Plan (Planifier) : il s’agit ici de fixer les objectifs à atteindre ainsi que d’identifier les actions qui permettront de les atteindre, d’identifier les ressources…
Do (Faire/réaliser) : les actions sont réalisées, des procédures d’optimisation sont mises en place…
Check (Vérifier) : C’est l’étape d’analyse de l’atteinte des résultats, en se basant sur des données, de la documentation…
Act (RéAgir/Ajuster) : Ici, on analyse ce qui peut être encore amélioré pour revenir alors ensuite au « Plan » où on identifiera de nouvelles actions.

La roue de deming

Cette roue qui tourne symbolise l’amélioration continue du système, le standard de la norme ISO permettant de consolider au fur et à mesure ce qui est mené.
bénéfices iso50001

source : étude internationale Afnor énergie 2017

Puis-je me préparer seul à une certification ISO 50001 ?

La norme n’impose rien quant à la manière dont vous devez vous préparer à la certification.

Le faire seul est donc tout à fait envisageable.

Le recours à un consultant externe, tout au long du processus ou à certains moments-clés est également possible.

Il peut vous faire gagner du temps, vous aider dans la phase d’inventaire, vous proposer des solutions techniques intégrées, vous accompagner au moment de la certification proprement dite, former votre personnel…

Un simple coaching d'une personne en interne s'occupant de la mise en place est parfois suffisant.

Nous avons développé 4 solutions différentes pour vous aider...

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