Sensibiliser le personnel pour obtenir un puissant levier d’amélioration. (2 x 4h)
Tout le monde a vécu les freins créés (volontairement ou involontairement) par son entourage, ses collègues, dans la réalisation de projet...
Le changement fait PEUR… Au mieux ? il met dans l’INCONFORT.
Dans tous les cas ce n’est pas une chose qui est naturellement recherchée.
Pourtant, il y a un bon nombre de personnes et d’entreprises qui ont réussi à faire passer des changements parfois majeurs.
Obtenir des résultats sans le soutien et l’adhésion des autres c’est l’équivalent de nager à contre-courant… Ce n’est pas impossible, mais c’est beaucoup d’énergie perdue.
Mais s’il était possible de changer le sens du courant ? Et même son intensité ?
Quel projet pourrait voir le jour, s’il pouvait rassembler l’ensemble des forces vives ?
Vous avez peut être suivi des formations ou appris des conseils de communication, mais cette approche n’est pas la bonne.
Ce dont vous avez besoin c’est de construire VOTRE stratégie, celle qui répond à VOS freins.
Cet atelier se découpe en 4 parties :
Module 1 : On identifie les freins
- Passage en revue des freins communément rencontrés
- Analyse des freins liés à votre organisation
Module 3 : Les outils et les astuces
- Les armes que vous pouvez utiliser. Leur avantages et inconvénients.
- Les conditions d'utilisation optimales
Module 2 : Les opportunités
- Les opportunités qui favorisent la réussite d'un projet
- Identification des opportunités de votre situation
Module 4 : Construction de la stratégie
- Identification des outils les mieux adaptés à votre situation.
- Élaboration de votre plan d'action.
Afin d’avoir un atelier adapté à votre situation et efficace, nous préconisons de nous communiquer les projets que vous souhaitez mettre en place ou favoriser l'adhésion. Un échange préalable (mail ou vidéoconférence) pour une discussion sur ces projets est possible pour préparer au mieux l'atelier.
Vous avez une question ?
Vous pouvez nous écrire à l'adresse : contact@energycrew.org
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